Consulting operacyjno-organizacyjny

Optymalizacja kosztów:
Identyfikujemy obszary redukcji kosztów bez utraty zdolności operacyjnej. Pracujemy na procesach, strukturze P&L, zespołach i logistyce.

Poprawa rentowności:
Analizujemy czynniki wpływające na marżowość, portfolio produktów, modele cenowe, procesy sprzedażowe i operacyjne.

Integracja po-fuzji (PMI):
Prowadzimy kompleksowe programy integracyjne, skupiając się na synergii, standaryzacji, technologii i organizacji.

Zarządzanie zmianą:
Wspieramy w transformacjach organizacyjnych, budując realistyczne i wykonalne modele wdrożenia.